128 萬人次：國際患者三年增長 73.6%
更新於 2026-07-21
這個數字經常被引用，卻很少被拆開：它統計的是「人次」還是「手術檯數」？三年 73.6% 的增長由什麼推動？對打算來華就醫的人，哪些結論可以採信、哪些不能。本文把口徑、結構與誤讀逐項講清。
1. 先看清數字：128 萬是「人次」，不是「臺手術」
行業統計裡的 128 萬，通常是把三類數字加總得來：口岸申報以就醫、康養為目的的入境人次；主要三甲醫院國際部登記的就診人次（同一名患者在療程內到院 8 次，就計 8 人次）；以及中介與平臺報送的接診量。三者口徑不同，直接相加必然重複計算。
換算成手術量要打折。按頭部醫院國際部公開的結構，就診人次中需要住院手術的比例大致在兩成到三成，其餘是體檢、中醫理療、門診會診、複查與第二意見。也就是說，128 萬人次背後對應的住院手術量在幾十萬臺這個量級，而不是 128 萬臺。這個區別很重要：它決定你該拿哪些指標來評估醫院。
- 人次與人數不是一回事：一個療程內多次到院，會被重複計數。
- 統計是否包含港澳臺居民、在華常駐外籍人員，會讓數字明顯變大。
- 各機構截止月份不同，跨年比較時必須核對區間。
- 口岸申報「就醫」的人數，與真正在三級醫院接受治療的人數，是兩個不同的池子。
2. 73.6% 的三年增長，主要由四件事推動
2022 年是特殊低點。把 2022 年與 2025 年直接相比，增長裡有相當一部分是「恢復」而不是「新增」。如果不做基數修正，73.6% 會被讀成需求爆發，這是最常見的誤讀。
真正結構性的增量來自三個方面：周邊國家專科資源不足帶來的轉診、價格差擴大（人民幣匯率與歐美通脹疊加）、以及社交媒體把「來中國看病」從信息盲區變成了可搜索、可比價的選項。
- 基數效應：2022 年跨境流動受限，分母被壓到極低。
- 簽證與航班：過境免籤延長至 240 小時、單方面免簽名單擴大、國際航班恢復。
- 社交媒體：短視頻裡的「China Travel」把牙科、眼科、中醫推成了可感知的消費選項。
- 價格與排隊：歐美自費價格上行、公立系統等待時間拉長，形成穩定的價差。
3. 客源地圖：誰在來，為什麼來
客源結構與病種高度相關。地理距離近、專科資源緊張的地區，來得最多；支付能力強、對語言與服務要求高的地區，集中在少數頭部醫院的特需與國際部。
| 主要客源 | 常見病種與項目 | 主要動因 |
|---|---|---|
| 俄羅斯、蒙古、中亞 | 骨科關節、心臟外科、腫瘤、兒童神經 | 本地排隊久、部分技術存在缺口、地理距離近 |
| 東南亞（越南、印尼、緬甸、老撾） | 腫瘤放療、先心病、器官移植評估 | 專科資源集中在本國首都，價格差明顯 |
| 中東（阿聯酋、沙特、也門等） | 腫瘤、兒童血液病、輔助生殖 | 本國高端醫療依賴外轉，中國方案性價比更高 |
| 日韓 | 中醫、抗衰、體檢 | 對中醫接受度高，價格低於本國 |
| 歐美 | 腫瘤第二意見、輔助生殖、牙科、中醫 | 排隊時間與自費價格，但整體仍屬小眾選擇 |
排序依據公開報道與醫院國際部披露，具體比例各機構口徑差異較大，本文不做精確引用。
4. 病種結構：真正的大頭不是「高難度手術」
公眾想象集中在腫瘤與器官移植，但按人次算，排在前面的通常是體檢、中醫理療、牙科、屈光手術與輔助生殖。共同特徵是：決策成本低、週期短、結果可預期、失敗風險相對可控。
這也解釋了為什麼「醫療旅遊」的營銷敘事與真實客流常常對不上——營銷賣的是高難度，成交的是標準化。
- 健康體檢：1–3 天，含影像與腫瘤標誌物，客單價幾千元。
- 中醫針灸推拿與康復：7–14 天療程，適合與體檢打包。
- 口腔種植與修復：1–3 次到院，但骨結合需要 3–6 個月。
- 屈光手術：術前檢查 1 天、手術 1 天、複查 1 天。
- 輔助生殖：一個完整週期約 20–30 天，超出 10 天免籤窗口。
- 腫瘤手術與放療：3–8 周，需辦理醫療簽證。
5. 錢花在哪：客單價可以差十倍
體檢類客單價在幾千元；牙科與屈光在一萬到三萬元；中醫療程視項目與天數而定；腫瘤與移植類可以到幾十萬元。行業裡常說的「醫療旅遊人均消費」，把這些混在一起取平均，參考價值很低。
更實用的做法是按病種看總成本，並把三項隱性成本算進去：陪護與住宿、複診往返、以及併發症處理的預備金。
6. 醫院端：國際部成了一門獨立生意
頭部醫院普遍把國際部做成院內獨立單元：獨立掛號、獨立病房、英文病歷、商業保險直付、專職工商與翻譯。對患者是好事，但必須知道一件事——國際部與普通門診是兩套價格、兩套排期。同一個專家，在國際部可能下週能約到，在普通門診要等兩個月。
- 國際部價格通常是普通門診的 3–10 倍，但多數仍低於歐美自費價。
- 專家排期以周計，熱門團隊以月計；手術檯次比門診號更緊張。
- 商業保險直付覆蓋有限，務必在預約前確認醫院是否在保單網絡內。
- 英文病歷的翻譯質量差別很大，關鍵報告建議索取中英對照版並保留原始影像。
7. 對打算來華就醫的人，四條實際影響
把宏觀數字翻譯成個人決策，只需要看四件事：等待時間、價格結構、語言與流程、複診銜接。前兩項是引力，後兩項是成本。
- 等待時間：這是最確定的優勢。三甲醫院多數檢查可在 1–3 天內完成，手術排期以周計而非以月計。
- 價格：透明但不等於便宜。國際部、特需、特許藥械都是市場定價，務必拿到書面報價單。
- 語言與流程：語言可以購買服務，流程必須自己把關——掛號、繳費、取報告、約手術分散在不同窗口。
- 複診銜接：最容易被忽略的成本。術後 1 個月、3 個月的複查如果不能回來，就需要提前拿到完整的出院小結與影像光盤，交回本國醫生。
8. 三個常見誤讀，以及怎麼自查
第一，把「入境人次」當成「手術量」。自查方法：看醫院披露的是就診人次還是手術檯次，兩者不能互換。
第二，把營銷數字當成臨床結果。自查方法：療效數據只認三樣——同行評議論文、註冊臨床試驗編號、以及醫院出具的帶隨訪年限的統計。宣傳冊上的「成功率 99%」不是數據。
第三，把個別案例當成平均水平。自查方法：問主刀醫生本人每年做多少臺同類手術、併發症率多少、出現併發症由誰處理。能明確回答這三個問題的團隊，通常也值得信任。
9. 怎麼用這些數字做決策
宏觀數字適合判斷趨勢，不適合選醫院。選醫院仍然要回到可核查的指標上。
- 用專科排名與年手術量篩醫院，而不是用「接待國際患者數量」。
- 問三個具體數字：主刀年手術量、同類手術併發症率、隨訪年限。
- 用論文與指南參與度做交叉驗證，可在 PubMed 檢索作者與機構。
- 把簽證、複診、併發症處理寫進預算，而不是隻算手術費。
10. 口徑與來源說明
本文的 128 萬與 73.6% 屬於行業公開彙總口徑，與官方統計不能直接等價：國家移民管理局統計的是入境人次（含旅遊、商務、探親全部事由），國家衛健委衛生統計公報統計的是醫療機構入院人次。兩者的統計對象、時間單位與計數規則都不同。
因此，引用這兩個數字時應註明口徑；用於臨床決策時，請以醫院提供的書面材料與病理、影像原始資料為準。本文的作用是幫你判斷量級與趨勢，不是替代診療建議。